創(chuàng)業(yè)失敗的定義是什么?我們應(yīng)該怎樣認(rèn)識創(chuàng)業(yè)失敗?

　　對于一個創(chuàng)業(yè)者是否屬于創(chuàng)業(yè)失敗，我們無法準(zhǔn)確的去定義它，比如一家公司倒閉了被認(rèn)定為創(chuàng)業(yè)失敗，一家公司從發(fā)展快速到平庸也被認(rèn)定為創(chuàng)業(yè)失敗，以及一家公司的預(yù)期收益與現(xiàn)實收益有一定的差距也可以說是創(chuàng)業(yè)失敗。因此創(chuàng)業(yè)失敗沒有一個準(zhǔn)確的定義區(qū)間，但是可以從以下兩個層次對創(chuàng)業(yè)失敗做一個定義。hg2[百賺網(wǎng)]
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第一，創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面。

　　明確的創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的，能夠使得創(chuàng)業(yè)的方向更加清晰。許多創(chuàng)業(yè)者目光就淺，只知道近兩三年應(yīng)該做些什么，卻想的不長遠(yuǎn)，不會總結(jié)一些創(chuàng)業(yè)心得，不知道之后的幾年公司應(yīng)該往哪些方面發(fā)展。hg2[百賺網(wǎng)]

　　公司長期處于一個發(fā)展戰(zhàn)略不清晰的狀態(tài)，首先對于創(chuàng)業(yè)者自己來說沒有明確的目標(biāo)會想無頭蒼蠅一樣，容易導(dǎo)致努力用在錯的地方。hg2[百賺網(wǎng)]

　　對于公司員工來說，不能為他們指明方向，易導(dǎo)致員工工作積極性不高。因此，創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明確是創(chuàng)業(yè)失敗的一種表現(xiàn)。hg2[百賺網(wǎng)]
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第二，創(chuàng)業(yè)者的精神道德層面。

　　品讀那些創(chuàng)業(yè)成功者的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)名人都是比較有理想的，而創(chuàng)業(yè)失敗的大都是缺乏情操與理想。hg2[百賺網(wǎng)]

　　創(chuàng)業(yè)者的道德理想是一個公司的企業(yè)文化的體現(xiàn)，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者必定是受社會尊重、受同行尊重、受員工尊重的。hg2[百賺網(wǎng)]

　　所以，對于創(chuàng)業(yè)者來說做小生意勤快就夠了，做中等生意需要的是拼智慧，但如果要做大生意，必須要靠的是創(chuàng)業(yè)者本身具備的德行。因此，創(chuàng)業(yè)者沒有良好的精神道德是創(chuàng)業(yè)失敗的另一種表現(xiàn)。hg2[百賺網(wǎng)]
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　　其實創(chuàng)業(yè)失敗的原因有很多，首先你要明白創(chuàng)業(yè)的二八原則，說明創(chuàng)業(yè)成功率非常低，其次，可能是你的方向不對，如果你創(chuàng)業(yè)前期市場調(diào)查分析不到位，很有可能造成這種原因，還有就是你沒有堅持下來，方向?qū)α?，過程中遇到挫折也是難免的，如果遇到挫折就后退，那么創(chuàng)業(yè)失敗也是在所難免的。hg2[百賺網(wǎng)]

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