陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：年輕人想創(chuàng)業(yè)，這幾個(gè)因素要了解!

　　今年，因?yàn)橐咔榈脑颍芏嗳耸杖脘J減，所以就有了辭職創(chuàng)業(yè)的想法，有的朋友甚至是想都沒(méi)想就裸辭掉了。其實(shí)陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)覺(jué)得，如果你已經(jīng)堅(jiān)定了創(chuàng)業(yè)信心，也不打算在上班打工了，那就按照我們下面的創(chuàng)業(yè)指南來(lái)，或許對(duì)你有幫助。rXF[百賺網(wǎng)]

陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：如果剛辭職，先修整完畢再出發(fā)!

　　首先既然已經(jīng)裸辭回家，并產(chǎn)生了不想打工的想法，那一定要調(diào)整身體和精神，以達(dá)到最好的狀態(tài)。只要?jiǎng)?chuàng)過(guò)業(yè)的朋友都會(huì)明白，任何創(chuàng)業(yè)都需要高強(qiáng)度的投入，身體和精神會(huì)長(zhǎng)期處于緊繃狀態(tài)。像網(wǎng)上流傳的996可能都無(wú)法描述創(chuàng)業(yè)的苦逼，真實(shí)的情況很有可能是007。如果身體處于亞健康狀態(tài)，創(chuàng)業(yè)中途就會(huì)崩潰，最后創(chuàng)業(yè)失敗。rXF[百賺網(wǎng)]

　　所以如果你是一個(gè)亞健康狀態(tài)的職場(chǎng)人(大多數(shù)應(yīng)該都在這個(gè)區(qū)間)，建議你開(kāi)始沒(méi)兩天跑一次步，做一些有氧運(yùn)動(dòng)。如果有條件的話，可以去健身房請(qǐng)私教或者自己研究，無(wú)氧和有氧運(yùn)動(dòng)交替鍛煉。至少，在你鐵了心創(chuàng)業(yè)或者打工之前，人生的基石：一個(gè)健康的身體成就已經(jīng)達(dá)成。rXF[百賺網(wǎng)]
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陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：根據(jù)自己所在的行業(yè)，選擇創(chuàng)業(yè)區(qū)間

　　其實(shí)任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，未來(lái)的增長(zhǎng)空間的大小各異，但最大的差別其實(shí)是在于創(chuàng)業(yè)的賽道是否受到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。大多數(shù)人不知道的是，資本認(rèn)可的賽道和標(biāo)的每幾年都會(huì)變化，連大部分投資人自己可能都搞不清楚明后年投哪個(gè)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目。所以與其追逐近年在風(fēng)口上的行業(yè)，不如在自己工作過(guò)的領(lǐng)域，尋找新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。rXF[百賺網(wǎng)]

　　比如你要是在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)或者快銷領(lǐng)域，你可以考慮是否打造自己的個(gè)人自媒體品牌，與產(chǎn)品或者公司結(jié)合。如果你在產(chǎn)業(yè)鏈中的上游，那可以考慮中游或者下游是否還有機(jī)會(huì);如果有，那借著上游的經(jīng)驗(yàn)和資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是最好的選擇。rXF[百賺網(wǎng)]

　　為什么我不推薦一般人跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)?因?yàn)橐话闳耍偸菚?huì)高估新業(yè)務(wù)的未來(lái)增長(zhǎng)速率，卻低估原有業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)速率。rXF[百賺網(wǎng)]

陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)：組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，資本市場(chǎng)尋求融資

　　2020年之后的創(chuàng)業(yè)，一定不是個(gè)人英雄主義的創(chuàng)業(yè)，而是考研創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)能力的創(chuàng)業(yè)。既然你已經(jīng)選好了方向，那就開(kāi)始組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員可以是有資源、有資金、有技術(shù)或是能運(yùn)營(yíng)，主要看行業(yè)的情況和自身資源而定。整個(gè)團(tuán)隊(duì)控股權(quán)一定由一人而定，萬(wàn)萬(wàn)不可平分股權(quán)。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)大部分時(shí)候會(huì)有分歧，需要有實(shí)際控制人一錘定音。rXF[百賺網(wǎng)]

　　新時(shí)代對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)新要求就是：公司發(fā)展中一定要懂資本市場(chǎng)，要產(chǎn)融結(jié)合。歸根結(jié)底，公司的競(jìng)爭(zhēng)存在與三個(gè)成面：技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)、資本層面的競(jìng)爭(zhēng)。技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)為公司贏得時(shí)間，市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)為公司贏得空間，而資本層面的競(jìng)爭(zhēng)最高級(jí)，是貨幣換取時(shí)間和空間?，F(xiàn)在的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)每個(gè)行業(yè)，巨頭虹吸效應(yīng)越發(fā)明顯，競(jìng)爭(zhēng)層面已經(jīng)達(dá)到資本層面的競(jìng)爭(zhēng)。你能想象你做了十年的公司，別人在吃透你的商業(yè)模式后，用一年達(dá)到你現(xiàn)在的情況，兩年超過(guò)你十倍的規(guī)模么?所以，你要是不想把自己的創(chuàng)業(yè)理念和公司最后拱手讓人，那對(duì)資本市場(chǎng)的了解則是你唯一的出路。rXF[百賺網(wǎng)]

　　總結(jié)：陽(yáng)光巴士創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的這篇創(chuàng)業(yè)心得其實(shí)是寫給已經(jīng)在路上或者準(zhǔn)備上路的創(chuàng)業(yè)者的。雖然每個(gè)時(shí)代都有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，但是我不得不說(shuō)我們現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比前面5年、10年要難多了。雖然現(xiàn)在不是過(guò)去30年最好的創(chuàng)業(yè)年代，但是確實(shí)未來(lái)30年最好的創(chuàng)業(yè)時(shí)間點(diǎn)。最后，望創(chuàng)業(yè)者都能一切順利，萬(wàn)事大吉!rXF[百賺網(wǎng)]