最新創(chuàng)業(yè)故事：賣臭豆腐的商業(yè)模式，半年時間賺了500萬!

　　小王是湖南長沙人，從他奶奶開始，就是賣臭豆腐的，一直到他爸爸媽媽也是賣臭豆腐，祖?zhèn)鞯氖炙嚕沁@幾十年，他們家賣臭豆腐的規(guī)模一直沒有很好的壯大，二十年前是三家門店，現(xiàn)在還是三家門店。9Aj[百賺網(wǎng)]

最新創(chuàng)業(yè)故事：賣臭豆腐的商業(yè)模式，半年時間賺了500萬!

　　后來無意之間看了我的文章吃驚不已，感嘆到原來生意還可以這樣做，然后聯(lián)系到我，讓我給策劃一個營銷方案，我在詳細調(diào)查了解他的情況后，給小王設(shè)計了一個落地方案。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　第一步：打造品牌9Aj[百賺網(wǎng)]

　　跟餐廳談合作，就把臭豆腐擺放到餐廳門口，免費給每一桌客人提供餐前吃，每一桌提供10片，然后，客人如果覺得好吃，就需要自行購買。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　很快，小王就找到了合作的餐廳，餐廳欣然地接受了這個合作方案，這就是互惠互利嘛。很快第一個月，小王利用這套模式，一個月時間，就靠這家餐廳，賣臭豆腐純賺了2萬多元。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　餐廳也因為非常好的服務(wù)，口碑也上升了。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　這只是方案的第一步，小王利用這套模式，一年賺了200萬，究竟是如何實現(xiàn)的呢?下面老師將這套快速盈利的商業(yè)模式詳細分享給大家9Aj[百賺網(wǎng)]

　　第二步：快速裂變9Aj[百賺網(wǎng)]

　　有了第一個月的小測試，我給小王將經(jīng)營戰(zhàn)略改一下：我們開始實行更加輕資產(chǎn)運營的方式，現(xiàn)在開一個臭豆腐培訓班，這個培訓班報名費是2萬元，我們承諾的是每個月凈利潤不低于1萬元，然后把這套模式教給學員。并且提供臭豆腐的原材料、配方、以及工具。餐廳合作需要學員自己去洽談。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　培訓周期是15天，然后就可以上崗，其實這個快速裂變的過程，最重要的就是要宣傳造勢，這正是老師擅長的板塊，我們給小王設(shè)計了非常吸引人的招商圖片，通過社群裂變的形式，迅速在本地傳播，也吸引了大量的年輕人前來咨詢，最后，第一批，我們選擇了20位優(yōu)質(zhì)學員，開始做起了培訓班，一次性收取了40萬的學費。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　第三步：整合上下游9Aj[百賺網(wǎng)]

　　當你的商業(yè)模式這個局謀劃出來了，你要想迅速壯大，就必須打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，上游產(chǎn)業(yè)鏈就是原材料供應(yīng)商，這個是小王的優(yōu)勢，他把長沙賣臭豆腐的很多供應(yīng)商都整合了，通過給自己的學員進行配送，然后還做了一個BD團隊，專門負責給餐廳談合作。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　就這樣，很快半年時間，小王就復(fù)制了100多家“門店”，這種門店有點類似店中店，因為成本很低，也很好賺錢。所以，越來越多的年輕小伙都想加入小王的項目。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　這時候，半年之后，小王把項目的合作方式改了，100多家“門店”，現(xiàn)在全部賣給學員，每個學員只需要拿出5萬元，就可以買斷這個經(jīng)營權(quán)，每天只需要向小王繳納2萬元的品牌加盟費就可以了。因此，小王迅速在半年內(nèi)回籠資金500萬。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　這樣大家賺錢更加有積極性，而小王將原來自己賣臭豆腐，變成現(xiàn)在做一家品牌餐飲公司，現(xiàn)在通過這套商業(yè)模式，小王在長沙、岳陽、株洲、湘潭、婁底、郴州、衡陽等城市開了自己的品牌分公司，規(guī)模越做越大，名氣也越來越大。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　最近，小王給老師發(fā)信息，說非常感謝老師的營銷方案，目前小王的小吃項目，已經(jīng)開到了全國36個城市，一年凈利潤都在3000萬以上。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　通過這個案例，我們有何啟發(fā)呢?9Aj[百賺網(wǎng)]

　　下面，小編詳細給大家分解：9Aj[百賺網(wǎng)]

　　首先，我們在設(shè)計一套商業(yè)模式，一定要從四個角度來周全設(shè)計9Aj[百賺網(wǎng)]

　　第一個角度就是瞄準你的目標客戶，小王跟餐廳合作，就是因為餐廳的顧客就是他的顧客。而且是互利共贏的關(guān)系，所以合作起來比較順暢。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　第二個角度就是你的流量如何獲取?小王的這套模式，最大的精妙之處，在于零成本獲取客流，借助于餐廳的客流量，這樣就不愁客源了，相比其他賣臭豆腐的競爭對手，是不是成本降低了很多。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　第三個角度就是去成本，如果你把去成本做到了極致，那么你對競爭對手就是一個降維打擊，競爭對手不但超越不了你，而且還會被你甩開遠遠的距離。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　小王的去成本精妙之處在于，首先省去了店鋪租金，其次利用招商模式，迅速積累資金，不用自己的精力去做分店復(fù)制，而是借用了大家的資源，而自己只是提供了品牌和秘方，這樣就可以輕松賺錢。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　所以，一個商業(yè)模式的成功關(guān)鍵，就是在于你的成本控制，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，很多時候，我們不需要花錢，同樣可以撬動行業(yè)資源，這其實就是一種最大的去成本方式。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　同時，小王將原材料外包給上游供應(yīng)鏈，這樣，也是一種去成本，自己就相當于平臺，從中間賺錢就可以了。9Aj[百賺網(wǎng)]

　　第四個角度就是快速復(fù)制模式，小王是通過開培訓班的形式，這樣學員可以在15天時間內(nèi)學會，學會了就可以快速“開店”，實現(xiàn)盈利，這套標準化的流程，小王是非常清楚了，因為他家祖?zhèn)魅际琴u臭豆腐的，所以，我們在設(shè)計一個商業(yè)模式快速復(fù)制的時候，一定要考慮自己手里的牌，不能生搬硬套，要不然失敗的風險還是很大的。9Aj[百賺網(wǎng)]
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　　好了，關(guān)于小王賣臭豆腐的創(chuàng)業(yè)案例，今天就分享到這里，大家在給自己設(shè)計商業(yè)模式的時候，不管你是什么行業(yè)，都要從這四個角度仔細去思考和推薦，這樣設(shè)計出來的商業(yè)模式，才有競爭力，才有可持續(xù)性。9Aj[百賺網(wǎng)]